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          <PersonName>Raffi Duymedjian, Jean-Marc Huissoud et Dominique Steiler</PersonName>
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          <TitleText>Petit traité d'impertinence constructive</TitleText>
          <Subtitle>Comment créer un dialogue fertile en entreprise</Subtitle>
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        <BiographicalNote>&lt;p&gt;Agnès Muir-Poulle est formatrice et coach depuis 25 ans pour des grandes et moyennes entreprises (Maraé). Elle est aussi professeur à Grenoble École de Management et membre de la chaire « Mindfulness, Bien-être au travail et Paix Économique ».&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
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        <SubjectHeadingText>Petit traité d'impertinence constructive;muir-poulle;management;paix économique;relation;comportement organisationnel;entreprise;développement personnel;dialogue;manager;changement</SubjectHeadingText>
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        <Text>&lt;div align="justify"&gt;Dans le monde du travail, de nombreux collaborateurs et managers n’osent pas donner leur avis ou partager leurs idées par peur de ne pas être entendus par leur hiérarchie. Ils avouent aussi ne pas savoir comment exprimer une pensée différente. Les conséquences sont nombreuses : souffrance individuelle, détérioration des relations, déficit d’intelligence collective et d’innovations… Cela n’est pourtant pas une fatalité. Il y a urgence à apprendre à mener un débat constructif sur des sujets de controverse. La finalité est de trouver des solutions originales aux problématiques de l’entreprise et de tisser des relations de qualité. Cette compétence s’appelle l’impertinence constructive. Son exercice contribue à la réalisation de soi et au développement d’une organisation humaine créatrice de valeur. À travers des exemples et des entraînements variés, ce livre pétillant fournit une aide concrète :&lt;br /&gt;– pour prendre du recul sur ses difficultés à être impertinent constructif ;&lt;br /&gt;– pour trouver des pistes pour cultiver un état d’esprit créatif et ouvert ;&lt;br /&gt;– pour apprendre à construire un dialogue pacifié sur des sujets polémiques ;&lt;br /&gt;– pour développer les compétences des managers au service des autres.&lt;/div&gt;</Text>
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        <SourceTitle>Le Journal de Saone et Loire - Le Bien public - Le Progrès</SourceTitle>
        <CitationNote>L’impertinence constructive pour mieux vivre avec les autres || " Agnès Muir-Poulle, auteure de Petit traité d'impertinence constructive (PUG), (...) en appelle, (...) à oser " l'impertinence constructive " : oser contredire son chef, souligner l'inefficacité d'une réunion, sire stop à des comportements odieux. "</CitationNote>
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        <SourceTitle>Le telegramme</SourceTitle>
        <CitationNote>Conflits. Trois bonnes raisons d’oser s’engueuler || Agnès Muir-Poulle (3), coach et professeure de management, en appelle, dans les entreprises où le syndicalisme décline, où les luttes sont étouffées par la culture de la bienveillance, à oser l’« impertinence constructive » : oser contredire son chef, souligner l’inefficacité d’une réunion, dire stop à des comportements odieux."</CitationNote>
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        <SourceTitle>Psychologies magazine</SourceTitle>
        <CitationNote>Pour mieux vivre avec les autres || "Agnès Muir-Poulle, coach et professeur de management, en appelle, dans les entreprises où le syndicalisme décline, où les luttes sont étouffées par la culture de la bienveillance, à oser l'"impertinence constructive" : oser contredire son chef, souligner l'inefficacité d'une réunion, dire stop à des comportements odieux."</CitationNote>
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        <SourceTitle>My Happy job</SourceTitle>
        <CitationNote>Au travail, soyons « impertinents constructifs » ! || "Entre élégance et fermeté, tact et précision, Agnès Muir-Poulle, praticienne en psychologie positive et membre
de la Chaire « Mindfulness, Bien être au travail et Paix économique » de l'école de management de Grenoble,
a inventé une nouvelle forme de communication non-violente : l' « impertinence constructive » (1). Pour oser
dire « non » en argumentant, et remettre de la fluidité dans nos relations en entreprise, pour le bien commun.
Interview"</CitationNote>
        <ResourceLink>http://www.myhappyjob.fr/au-travail-soyons-impertinents-constructifs/</ResourceLink>
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        <SourceTitle>La vie</SourceTitle>
        <CitationNote>Agnès Moir-Poulle sur le Mindfulness</CitationNote>
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        <SourceTitle>HR Square</SourceTitle>
        <CitationNote>Compte-rendu || "À travers des exemples et des entraînements variés, ce livre pétillant fournit une aide concrète pour prendre du recul sur ses difficultés à être impertinent constructif, pour trouver des pistes pour cultiver un état d’esprit créatif et ouvert, pour apprendre à construire ce dialogue pacifié sur des sujets polémiques et pour développer les compétences des managers au service des autres."</CitationNote>
        <ResourceLink>http://www.hrsquare.be/fr/bibliotheque/418/petit-traite-dimpertinence-constructive</ResourceLink>
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        <SourceTitle>Le Parisien TV, émission "Les Experts"</SourceTitle>
        <CitationNote>Emails au travail : mes pièges à éviter || Une colère s'empare de vous au bureau, votre collaborateur a dépassé les bornes et vous voilà en train de rédiger un mail assassin. Attention, avant d'appuyer sur « envoi », et prenez connaissance des conseils de notre nouvelle experte, Agnès Muir-Poulle. (...)Chaque semaine, pour le Parisien TV, l'experte va aborder différentes situations rencontrées dans le contexte professionnel et donner des conseils pour par exemple négocier une augmentation, obtenir des délais plus raisonnables, ou encore aider son manager à se canaliser ! </CitationNote>
        <ResourceLink>http://www.dailymotion.com/video/x3nuylg_emails-au-travail-les-pieges-a-eviter_news</ResourceLink>
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        <SourceTitle>Acteurs de l'économie Rhône-Alpes</SourceTitle>
        <CitationNote>Tabous professionnels et non-dits, des maux sans mots || "Avouer ses difficultés, demander de l'aide, dire que l'on est fatigué, réclamer un temps de récupération ou évoquer ses doutes... Autant d'émotions difficiles à partager en milieu professionnel. (...)"</CitationNote>
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        <SourceTitle>Le Dauphiné Libéré</SourceTitle>
        <CitationNote>"Avec ce livre, je prouve qu'il n'est pas si difficile de parler à son chef !" || Vous rêvez souvent de dire "non" à votre chef? Eh bien, c'est maintenant possible, en toute sérénité et sans grossièreté, avec "Le Petit traité d'impertinence constructive" (...)</CitationNote>
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        <SourceTitle>L'Obs</SourceTitle>
        <CitationNote>Comment dire non à son chef (en restant poli) ? || "Pour contredire sa hiérarchie sans faire monter la pression, Agnès Muir-Poulle, coach et enseignante à l'école de management de Grenoble, préconise "l'impertinence constructive"". Lire la suite...</CitationNote>
        <ResourceLink>http://tempsreel.nouvelobs.com/bien-bien/20150604.OBS0161/comment-dire-non-a-son-chef-en-restant-poli.html</ResourceLink>
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        <SourceTitle>Psychologies Magazine</SourceTitle>
        <CitationNote>"Osez l'impertinence constructive avec son patron" || Refuser les comportements blessants, affirmer ses idées et contredire son chef... Agnès Muir-Poulle,coach et professeure de management, nous explique comment libérer la parole et l'intelligence collective.</CitationNote>
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        <CitationNote>Interview Agnès Muir-Poulle</CitationNote>
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        <SourceTitle>Le jounal du net</SourceTitle>
        <CitationNote>Soyez impertinent au travail !</CitationNote>
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        <SourceTitle>Psychologies.com</SourceTitle>
        <CitationNote>Travail : osons l'impertinence constructive || Interview de l'auteur</CitationNote>
        <ResourceLink>http://www.psychologies.com/Travail/Vie-professionnelle/Relations-professionnelles/Interviews/Travail-osons-l-impertinence-constructive</ResourceLink>
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        <SourceTitle>Psychologies.com</SourceTitle>
        <CitationNote>Recension || "Donner son avis, partager ses idées, exprimer une pensée différente ou encore dire non..."</CitationNote>
        <ResourceLink>http://www.psychologies.com/Travail/Vie-professionnelle/Relations-professionnelles/Livres/Petit-traite-d-impertinence-constructive</ResourceLink>
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        <SourceTitle>La Gazette des communes</SourceTitle>
        <CitationNote>Encourager l'impertinence || L'impertinence est une qualité à diffuser dans son équipe: telle est l'idée de
cet ouvrage,...</CitationNote>
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        <SourceTitle>Mode(s) d'emploi</SourceTitle>
        <CitationNote>Votre entreprise va-t-elle survivre à la crise ?</CitationNote>
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        <SourceTitle>Chercheurs d'actu - L'Express</SourceTitle>
        <CitationNote>Comment bien répondre à son patron ?</CitationNote>
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        <SourceTitle>Culture hebdo</SourceTitle>
        <CitationNote>Recension || Un livre référence car c’est un thème qui n’a jamais été aussi bien exploité au niveau de la réflexion comme c’est le cas dans ces pages.</CitationNote>
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        <SourceTitle>Les Echos supplément et Les Echos business</SourceTitle>
        <CitationNote>Les 6 idées à retenir du Petit traité d'impertinence constructive || 1) Non au dialogue de sourds 2)L adifficile posture manageriale 3)Se délester de la peur 4)Mode d'emploi 5)Festine lente! 6)Une équipe est un système vivant</CitationNote>
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        <CitationNote>A ne pas manquer ! || Lauteure formatrice et coach veut encourager l'audace contestatnce Non a des fins purement individualistes maîs au nom même de la performance collective.</CitationNote>
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        <CitationNote>L'interview management || "L'ouvrage décrypte pourquoi il est urgent de libérer la parole dans l'entreprise et comment cette libération créera davantage d'efficacité.
Son constat est radical : le caporalisme, c'est fini !"</CitationNote>
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        <CitationNote>"Le manque d'impertinence a des effets néfastes sur l'économie"  || "Ce que j'ai appelé impertinence constructive désigne la capacité à exprimer son avis sur un sujet polémique et à savoir entamer un dialogue fertile avec sa hiérarchie. Ce serait ça la bonne impertinence, exprimer une idée qui a pour but d'améliorer la situation quelle qu'elle soit." Agnès Muir Poulle</CitationNote>
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        <CitationNote>Avons-nous perdu la capacité à être impertinent (de manière constructive) ? </CitationNote>
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          <PersonName>Raffi Duymedjian, Jean-Marc Huissoud et Dominique Steiler</PersonName>
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          <TitleText>Petit traité d'impertinence constructive</TitleText>
          <Subtitle>Comment créer un dialogue fertile en entreprise</Subtitle>
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        <PersonName>Agnès Muir-Poulle</PersonName>
        <PersonNameInverted>Muir-Poulle, Agnès</PersonNameInverted>
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        <KeyNames>Muir-Poulle</KeyNames>
        <BiographicalNote>&lt;p&gt;Agnès Muir-Poulle est formatrice et coach depuis 25 ans pour des grandes et moyennes entreprises (Maraé). Elle est aussi professeur à Grenoble École de Management et membre de la chaire « Mindfulness, Bien-être au travail et Paix Économique ».&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
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        <SubjectHeadingText>|Économie|Éducation à la paix économique</SubjectHeadingText>
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        <SubjectHeadingText>Petit traité d'impertinence constructive;muir-poulle;management;paix économique;relation;comportement organisationnel;entreprise;développement personnel;dialogue;manager;changement</SubjectHeadingText>
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        <Text>&lt;div align="justify"&gt;Dans le monde du travail, de nombreux collaborateurs et managers n’osent pas donner leur avis ou partager leurs idées par peur de ne pas être entendus par leur hiérarchie. Ils avouent aussi ne pas savoir comment exprimer une pensée différente. Les conséquences sont nombreuses : souffrance individuelle, détérioration des relations, déficit d’intelligence collective et d’innovations… Cela n’est pourtant pas une fatalité. Il y a urgence à apprendre à mener un débat constructif sur des sujets de controverse. La finalité est de trouver des solutions originales aux problématiques de l’entreprise et de tisser des relations de qualité. Cette compétence s’appelle l’impertinence constructive. Son exercice contribue à la réalisation de soi et au développement d’une organisation humaine créatrice de valeur. À travers des exemples et des entraînements variés, ce livre pétillant fournit une aide concrète :&lt;br /&gt;– pour prendre du recul sur ses difficultés à être impertinent constructif ;&lt;br /&gt;– pour trouver des pistes pour cultiver un état d’esprit créatif et ouvert ;&lt;br /&gt;– pour apprendre à construire un dialogue pacifié sur des sujets polémiques ;&lt;br /&gt;– pour développer les compétences des managers au service des autres.&lt;/div&gt;</Text>
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        <SourceTitle>Le Journal de Saone et Loire - Le Bien public - Le Progrès</SourceTitle>
        <CitationNote>L’impertinence constructive pour mieux vivre avec les autres || " Agnès Muir-Poulle, auteure de Petit traité d'impertinence constructive (PUG), (...) en appelle, (...) à oser " l'impertinence constructive " : oser contredire son chef, souligner l'inefficacité d'une réunion, sire stop à des comportements odieux. "</CitationNote>
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        <SourceTitle>Le telegramme</SourceTitle>
        <CitationNote>Conflits. Trois bonnes raisons d’oser s’engueuler || Agnès Muir-Poulle (3), coach et professeure de management, en appelle, dans les entreprises où le syndicalisme décline, où les luttes sont étouffées par la culture de la bienveillance, à oser l’« impertinence constructive » : oser contredire son chef, souligner l’inefficacité d’une réunion, dire stop à des comportements odieux."</CitationNote>
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        <SourceTitle>Psychologies magazine</SourceTitle>
        <CitationNote>Pour mieux vivre avec les autres || "Agnès Muir-Poulle, coach et professeur de management, en appelle, dans les entreprises où le syndicalisme décline, où les luttes sont étouffées par la culture de la bienveillance, à oser l'"impertinence constructive" : oser contredire son chef, souligner l'inefficacité d'une réunion, dire stop à des comportements odieux."</CitationNote>
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        <SourceTitle>My Happy job</SourceTitle>
        <CitationNote>Au travail, soyons « impertinents constructifs » ! || "Entre élégance et fermeté, tact et précision, Agnès Muir-Poulle, praticienne en psychologie positive et membre
de la Chaire « Mindfulness, Bien être au travail et Paix économique » de l'école de management de Grenoble,
a inventé une nouvelle forme de communication non-violente : l' « impertinence constructive » (1). Pour oser
dire « non » en argumentant, et remettre de la fluidité dans nos relations en entreprise, pour le bien commun.
Interview"</CitationNote>
        <ResourceLink>http://www.myhappyjob.fr/au-travail-soyons-impertinents-constructifs/</ResourceLink>
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        <SourceTitle>La vie</SourceTitle>
        <CitationNote>Agnès Moir-Poulle sur le Mindfulness</CitationNote>
        <ResourceLink>https://www.pug.fr/review/957</ResourceLink>
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        <SourceTitle>HR Square</SourceTitle>
        <CitationNote>Compte-rendu || "À travers des exemples et des entraînements variés, ce livre pétillant fournit une aide concrète pour prendre du recul sur ses difficultés à être impertinent constructif, pour trouver des pistes pour cultiver un état d’esprit créatif et ouvert, pour apprendre à construire ce dialogue pacifié sur des sujets polémiques et pour développer les compétences des managers au service des autres."</CitationNote>
        <ResourceLink>http://www.hrsquare.be/fr/bibliotheque/418/petit-traite-dimpertinence-constructive</ResourceLink>
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        <SourceTitle>Le Parisien TV, émission "Les Experts"</SourceTitle>
        <CitationNote>Emails au travail : mes pièges à éviter || Une colère s'empare de vous au bureau, votre collaborateur a dépassé les bornes et vous voilà en train de rédiger un mail assassin. Attention, avant d'appuyer sur « envoi », et prenez connaissance des conseils de notre nouvelle experte, Agnès Muir-Poulle. (...)Chaque semaine, pour le Parisien TV, l'experte va aborder différentes situations rencontrées dans le contexte professionnel et donner des conseils pour par exemple négocier une augmentation, obtenir des délais plus raisonnables, ou encore aider son manager à se canaliser ! </CitationNote>
        <ResourceLink>http://www.dailymotion.com/video/x3nuylg_emails-au-travail-les-pieges-a-eviter_news</ResourceLink>
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        <SourceTitle>Acteurs de l'économie Rhône-Alpes</SourceTitle>
        <CitationNote>Tabous professionnels et non-dits, des maux sans mots || "Avouer ses difficultés, demander de l'aide, dire que l'on est fatigué, réclamer un temps de récupération ou évoquer ses doutes... Autant d'émotions difficiles à partager en milieu professionnel. (...)"</CitationNote>
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        <SourceTitle>Le Dauphiné Libéré</SourceTitle>
        <CitationNote>"Avec ce livre, je prouve qu'il n'est pas si difficile de parler à son chef !" || Vous rêvez souvent de dire "non" à votre chef? Eh bien, c'est maintenant possible, en toute sérénité et sans grossièreté, avec "Le Petit traité d'impertinence constructive" (...)</CitationNote>
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        <SourceTitle>L'Obs</SourceTitle>
        <CitationNote>Comment dire non à son chef (en restant poli) ? || "Pour contredire sa hiérarchie sans faire monter la pression, Agnès Muir-Poulle, coach et enseignante à l'école de management de Grenoble, préconise "l'impertinence constructive"". Lire la suite...</CitationNote>
        <ResourceLink>http://tempsreel.nouvelobs.com/bien-bien/20150604.OBS0161/comment-dire-non-a-son-chef-en-restant-poli.html</ResourceLink>
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        <SourceTitle>Psychologies Magazine</SourceTitle>
        <CitationNote>"Osez l'impertinence constructive avec son patron" || Refuser les comportements blessants, affirmer ses idées et contredire son chef... Agnès Muir-Poulle,coach et professeure de management, nous explique comment libérer la parole et l'intelligence collective.</CitationNote>
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        <SourceTitle>Psychologies</SourceTitle>
        <CitationNote>Interview Agnès Muir-Poulle</CitationNote>
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        <SourceTitle>Le jounal du net</SourceTitle>
        <CitationNote>Soyez impertinent au travail !</CitationNote>
        <ResourceLink>http://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/impertience-au-travail/</ResourceLink>
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        <SourceTitle>Psychologies.com</SourceTitle>
        <CitationNote>Travail : osons l'impertinence constructive || Interview de l'auteur</CitationNote>
        <ResourceLink>http://www.psychologies.com/Travail/Vie-professionnelle/Relations-professionnelles/Interviews/Travail-osons-l-impertinence-constructive</ResourceLink>
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        <SourceTitle>Psychologies.com</SourceTitle>
        <CitationNote>Recension || "Donner son avis, partager ses idées, exprimer une pensée différente ou encore dire non..."</CitationNote>
        <ResourceLink>http://www.psychologies.com/Travail/Vie-professionnelle/Relations-professionnelles/Livres/Petit-traite-d-impertinence-constructive</ResourceLink>
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        <SourceTitle>La Gazette des communes</SourceTitle>
        <CitationNote>Encourager l'impertinence || L'impertinence est une qualité à diffuser dans son équipe: telle est l'idée de
cet ouvrage,...</CitationNote>
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        <SourceTitle>Mode(s) d'emploi</SourceTitle>
        <CitationNote>Votre entreprise va-t-elle survivre à la crise ?</CitationNote>
        <ResourceLink>http://www.blog-emploi.com/votre-entreprise-va-t-elle-survivre-la-crise/</ResourceLink>
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        <SourceTitle>Chercheurs d'actu - L'Express</SourceTitle>
        <CitationNote>Comment bien répondre à son patron ?</CitationNote>
        <ResourceLink>http://www.lexpress.fr/actualite/comment-bien-repondre-a-votre-patron_1628690.html</ResourceLink>
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        <SourceTitle>Culture hebdo</SourceTitle>
        <CitationNote>Recension || Un livre référence car c’est un thème qui n’a jamais été aussi bien exploité au niveau de la réflexion comme c’est le cas dans ces pages.</CitationNote>
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        <SourceTitle>Les Echos supplément et Les Echos business</SourceTitle>
        <CitationNote>Les 6 idées à retenir du Petit traité d'impertinence constructive || 1) Non au dialogue de sourds 2)L adifficile posture manageriale 3)Se délester de la peur 4)Mode d'emploi 5)Festine lente! 6)Une équipe est un système vivant</CitationNote>
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        <CitationNote>A ne pas manquer ! || Lauteure formatrice et coach veut encourager l'audace contestatnce Non a des fins purement individualistes maîs au nom même de la performance collective.</CitationNote>
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        <CitationNote>L'interview management || "L'ouvrage décrypte pourquoi il est urgent de libérer la parole dans l'entreprise et comment cette libération créera davantage d'efficacité.
Son constat est radical : le caporalisme, c'est fini !"</CitationNote>
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        <SourceTitle>Usine Nouvelle - Interview Agnès Muir Poulle</SourceTitle>
        <CitationNote>"Le manque d'impertinence a des effets néfastes sur l'économie"  || "Ce que j'ai appelé impertinence constructive désigne la capacité à exprimer son avis sur un sujet polémique et à savoir entamer un dialogue fertile avec sa hiérarchie. Ce serait ça la bonne impertinence, exprimer une idée qui a pour but d'améliorer la situation quelle qu'elle soit." Agnès Muir Poulle</CitationNote>
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        <CitationNote>Avons-nous perdu la capacité à être impertinent (de manière constructive) ? </CitationNote>
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        <BiographicalNote>&lt;p&gt;Agnès Muir-Poulle est formatrice et coach depuis 25 ans pour des grandes et moyennes entreprises (Maraé). Elle est aussi professeur à Grenoble École de Management et membre de la chaire « Mindfulness, Bien-être au travail et Paix Économique ».&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
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        <Text>&lt;div align="justify"&gt;Dans le monde du travail, de nombreux collaborateurs et managers n’osent pas donner leur avis ou partager leurs idées par peur de ne pas être entendus par leur hiérarchie. Ils avouent aussi ne pas savoir comment exprimer une pensée différente. Les conséquences sont nombreuses : souffrance individuelle, détérioration des relations, déficit d’intelligence collective et d’innovations… Cela n’est pourtant pas une fatalité. Il y a urgence à apprendre à mener un débat constructif sur des sujets de controverse. La finalité est de trouver des solutions originales aux problématiques de l’entreprise et de tisser des relations de qualité. Cette compétence s’appelle l’impertinence constructive. Son exercice contribue à la réalisation de soi et au développement d’une organisation humaine créatrice de valeur. À travers des exemples et des entraînements variés, ce livre pétillant fournit une aide concrète :&lt;br /&gt;– pour prendre du recul sur ses difficultés à être impertinent constructif ;&lt;br /&gt;– pour trouver des pistes pour cultiver un état d’esprit créatif et ouvert ;&lt;br /&gt;– pour apprendre à construire un dialogue pacifié sur des sujets polémiques ;&lt;br /&gt;– pour développer les compétences des managers au service des autres.&lt;/div&gt;</Text>
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        <CitationNote>L’impertinence constructive pour mieux vivre avec les autres || " Agnès Muir-Poulle, auteure de Petit traité d'impertinence constructive (PUG), (...) en appelle, (...) à oser " l'impertinence constructive " : oser contredire son chef, souligner l'inefficacité d'une réunion, sire stop à des comportements odieux. "</CitationNote>
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        <SourceTitle>Le telegramme</SourceTitle>
        <CitationNote>Conflits. Trois bonnes raisons d’oser s’engueuler || Agnès Muir-Poulle (3), coach et professeure de management, en appelle, dans les entreprises où le syndicalisme décline, où les luttes sont étouffées par la culture de la bienveillance, à oser l’« impertinence constructive » : oser contredire son chef, souligner l’inefficacité d’une réunion, dire stop à des comportements odieux."</CitationNote>
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        <SourceTitle>Psychologies magazine</SourceTitle>
        <CitationNote>Pour mieux vivre avec les autres || "Agnès Muir-Poulle, coach et professeur de management, en appelle, dans les entreprises où le syndicalisme décline, où les luttes sont étouffées par la culture de la bienveillance, à oser l'"impertinence constructive" : oser contredire son chef, souligner l'inefficacité d'une réunion, dire stop à des comportements odieux."</CitationNote>
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          <Date dateformat="00">20180328</Date>
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        <SourceTitle>My Happy job</SourceTitle>
        <CitationNote>Au travail, soyons « impertinents constructifs » ! || "Entre élégance et fermeté, tact et précision, Agnès Muir-Poulle, praticienne en psychologie positive et membre
de la Chaire « Mindfulness, Bien être au travail et Paix économique » de l'école de management de Grenoble,
a inventé une nouvelle forme de communication non-violente : l' « impertinence constructive » (1). Pour oser
dire « non » en argumentant, et remettre de la fluidité dans nos relations en entreprise, pour le bien commun.
Interview"</CitationNote>
        <ResourceLink>http://www.myhappyjob.fr/au-travail-soyons-impertinents-constructifs/</ResourceLink>
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        <SourceTitle>La vie</SourceTitle>
        <CitationNote>Agnès Moir-Poulle sur le Mindfulness</CitationNote>
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        <SourceTitle>HR Square</SourceTitle>
        <CitationNote>Compte-rendu || "À travers des exemples et des entraînements variés, ce livre pétillant fournit une aide concrète pour prendre du recul sur ses difficultés à être impertinent constructif, pour trouver des pistes pour cultiver un état d’esprit créatif et ouvert, pour apprendre à construire ce dialogue pacifié sur des sujets polémiques et pour développer les compétences des managers au service des autres."</CitationNote>
        <ResourceLink>http://www.hrsquare.be/fr/bibliotheque/418/petit-traite-dimpertinence-constructive</ResourceLink>
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        <SourceTitle>Le Parisien TV, émission "Les Experts"</SourceTitle>
        <CitationNote>Emails au travail : mes pièges à éviter || Une colère s'empare de vous au bureau, votre collaborateur a dépassé les bornes et vous voilà en train de rédiger un mail assassin. Attention, avant d'appuyer sur « envoi », et prenez connaissance des conseils de notre nouvelle experte, Agnès Muir-Poulle. (...)Chaque semaine, pour le Parisien TV, l'experte va aborder différentes situations rencontrées dans le contexte professionnel et donner des conseils pour par exemple négocier une augmentation, obtenir des délais plus raisonnables, ou encore aider son manager à se canaliser ! </CitationNote>
        <ResourceLink>http://www.dailymotion.com/video/x3nuylg_emails-au-travail-les-pieges-a-eviter_news</ResourceLink>
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        <SourceTitle>Acteurs de l'économie Rhône-Alpes</SourceTitle>
        <CitationNote>Tabous professionnels et non-dits, des maux sans mots || "Avouer ses difficultés, demander de l'aide, dire que l'on est fatigué, réclamer un temps de récupération ou évoquer ses doutes... Autant d'émotions difficiles à partager en milieu professionnel. (...)"</CitationNote>
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        <SourceTitle>Le Dauphiné Libéré</SourceTitle>
        <CitationNote>"Avec ce livre, je prouve qu'il n'est pas si difficile de parler à son chef !" || Vous rêvez souvent de dire "non" à votre chef? Eh bien, c'est maintenant possible, en toute sérénité et sans grossièreté, avec "Le Petit traité d'impertinence constructive" (...)</CitationNote>
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        <SourceTitle>L'Obs</SourceTitle>
        <CitationNote>Comment dire non à son chef (en restant poli) ? || "Pour contredire sa hiérarchie sans faire monter la pression, Agnès Muir-Poulle, coach et enseignante à l'école de management de Grenoble, préconise "l'impertinence constructive"". Lire la suite...</CitationNote>
        <ResourceLink>http://tempsreel.nouvelobs.com/bien-bien/20150604.OBS0161/comment-dire-non-a-son-chef-en-restant-poli.html</ResourceLink>
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        <SourceTitle>Psychologies Magazine</SourceTitle>
        <CitationNote>"Osez l'impertinence constructive avec son patron" || Refuser les comportements blessants, affirmer ses idées et contredire son chef... Agnès Muir-Poulle,coach et professeure de management, nous explique comment libérer la parole et l'intelligence collective.</CitationNote>
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        <SourceTitle>Psychologies</SourceTitle>
        <CitationNote>Interview Agnès Muir-Poulle</CitationNote>
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        <CitationNote>Soyez impertinent au travail !</CitationNote>
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        <SourceTitle>Psychologies.com</SourceTitle>
        <CitationNote>Travail : osons l'impertinence constructive || Interview de l'auteur</CitationNote>
        <ResourceLink>http://www.psychologies.com/Travail/Vie-professionnelle/Relations-professionnelles/Interviews/Travail-osons-l-impertinence-constructive</ResourceLink>
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        <SourceTitle>Psychologies.com</SourceTitle>
        <CitationNote>Recension || "Donner son avis, partager ses idées, exprimer une pensée différente ou encore dire non..."</CitationNote>
        <ResourceLink>http://www.psychologies.com/Travail/Vie-professionnelle/Relations-professionnelles/Livres/Petit-traite-d-impertinence-constructive</ResourceLink>
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        <SourceTitle>La Gazette des communes</SourceTitle>
        <CitationNote>Encourager l'impertinence || L'impertinence est une qualité à diffuser dans son équipe: telle est l'idée de
cet ouvrage,...</CitationNote>
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        <SourceTitle>Mode(s) d'emploi</SourceTitle>
        <CitationNote>Votre entreprise va-t-elle survivre à la crise ?</CitationNote>
        <ResourceLink>http://www.blog-emploi.com/votre-entreprise-va-t-elle-survivre-la-crise/</ResourceLink>
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        <SourceTitle>Chercheurs d'actu - L'Express</SourceTitle>
        <CitationNote>Comment bien répondre à son patron ?</CitationNote>
        <ResourceLink>http://www.lexpress.fr/actualite/comment-bien-repondre-a-votre-patron_1628690.html</ResourceLink>
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        <SourceTitle>Culture hebdo</SourceTitle>
        <CitationNote>Recension || Un livre référence car c’est un thème qui n’a jamais été aussi bien exploité au niveau de la réflexion comme c’est le cas dans ces pages.</CitationNote>
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        <SourceTitle>Les Echos supplément et Les Echos business</SourceTitle>
        <CitationNote>Les 6 idées à retenir du Petit traité d'impertinence constructive || 1) Non au dialogue de sourds 2)L adifficile posture manageriale 3)Se délester de la peur 4)Mode d'emploi 5)Festine lente! 6)Une équipe est un système vivant</CitationNote>
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        <SourceTitle>Alternatives économiques</SourceTitle>
        <CitationNote>Petit traité d'impertinence constructive. Comment créer un dialogue fertile en entreprise</CitationNote>
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        <SourceTitle>Entreprises et carrières</SourceTitle>
        <CitationNote>A ne pas manquer ! || Lauteure formatrice et coach veut encourager l'audace contestatnce Non a des fins purement individualistes maîs au nom même de la performance collective.</CitationNote>
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        <SourceTitle>Usine Nouvelle</SourceTitle>
        <CitationNote>L'interview management || "L'ouvrage décrypte pourquoi il est urgent de libérer la parole dans l'entreprise et comment cette libération créera davantage d'efficacité.
Son constat est radical : le caporalisme, c'est fini !"</CitationNote>
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        <SourceTitle>Usine Nouvelle - Interview Agnès Muir Poulle</SourceTitle>
        <CitationNote>"Le manque d'impertinence a des effets néfastes sur l'économie"  || "Ce que j'ai appelé impertinence constructive désigne la capacité à exprimer son avis sur un sujet polémique et à savoir entamer un dialogue fertile avec sa hiérarchie. Ce serait ça la bonne impertinence, exprimer une idée qui a pour but d'améliorer la situation quelle qu'elle soit." Agnès Muir Poulle</CitationNote>
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        <CitationNote>Avons-nous perdu la capacité à être impertinent (de manière constructive) ? </CitationNote>
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