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www.pug.fr-003350 03 01 01 003350 03 9782706155130 15 9782706155130 00 BA 02 190 mm 01 260 mm 08 435 gr 10 01 02 L’Observatoire. La revue des politiques culturelles 1 B16 01 C124 Vincent Guillon et Emmanuel Vergès 01 01 Public-privé : une frontière obsolète ? L’Observatoire. La revue des politiques culturelles – N° 63 – Décembre 2024 1 D02 01 A1682 Vincent Guillon Guillon, Vincent Vincent Guillon <span style="caret-color: rgb(0, 0, 0); color: rgb(0, 0, 0); font-family: Calibri; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; text-decoration: none; display: inline !important; float: none;">Vincent Guillon est politologue, spécialiste de l'analyse des politiques publiques de la culture. Il intègre l’Observatoire des politiques culturelles en 2015 en tant que directeur adjoint. Il en est le codirecteur depuis 2021. 2 D02 01 A1609 Emmanuel Vergès Vergès, Emmanuel Emmanuel Vergès Emmanuel Vergès est co-directeur de l’Observatoire des politiques culturelles (Grenoble) et ingénieur culturel à l'Office (Marseille). 1 01 fre 00 96 03 24 Izibook:Subject Revues 24 Izibook:SubjectAndCategoryAndTags |Revues|L’Observatoire. La revue des politiques culturelles 23 Izibook:Tags L’Observatoire. La revue des politiques culturelles 23 Izibook:NewTags Revues|L’Observatoire. La revue des politiques culturelles 20 gestion;gouvernance de la culture;public;privé;action publique;structure culturelle;établissement public de coopération culturelle;collectivité publique;établissement public à caractère industriel et commercial;fiducie d’utilité sociale 03 00 Loin d’être neutres, les statuts et modes de gestion matérialisent des façons de gouverner la culture. Une dimension politique qui s’incarne dans le bon dosage entre intervention publique, esprit entrepreneurial et libre initiative des acteurs. Mais les équilibres changent. L’effacement progressif de la frontière public-privé en est un signe fort. Alors que l’hybridation de ces deux mondes s’intensifie, ce numéro questionne le brouillage d’une ligne de partage historiquement garante de l’intérêt général.Articles, podcasts, vidéos en accès libre : découvrez chaque semaine des contenus complémentaires de la revue papier ! Rendez-vous sur <a href="https://www.observatoire-culture.net/" target="_blank">https://www.observatoire-culture.net/</a><hr>ABONNEMENT Cliquez <a href="https://www.pug.fr/store/page/582/l-observatoire-la-revue-des-politiques-culturelles-formules-d-abonnement]" target="_blank">ICI</a> pour découvrir nos formules d'abonnement.COMMANDE AU NUMÉRO • Consultez <a href="https://www.pug.fr/collection/124/l-observatoire-la-revue-des-politiques-culturelles/produits" target="_blank">ICI</a> toutes les publications de la collection. • Téléchargez le bon de commande des numéros parus au format PDF <a href="https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1i4TAMBGe1NupMNwlXr9hXMn4zUD_8C4v" target="_blank">ICI</a>.<hr>SOMMAIRE • Quand le nouveau management public devient une politique « tout terrain » Entretien avec Antoine Vauchez > Où il est question du brouillage des frontières entre public et privé, et de son incidence sur la définition démocratique de l’intérêt général.   • Du statut juridique aux compétences gestionnaires : un enjeu de politique publique de la culture Jean-Michel Tobelem > Où il est question de soupeser les avantages et les inconvénients des différents statuts juridiques selon les finalités économiques et politiques poursuivies.   • Externalisation culturelle : faire faire pour quoi faire ? Entretien avec Thomas Hélie > Où il est question du recours à des prestataires privés et des difficultés que cela entraîne pour les activités et métiers concernés.   • L’EPCC : « La solidité de l’institution et la souplesse de gestion d’une PME » Nicolas Combes > Où il est question des atouts de l’EPCC qui conjugue autonomie de gestion et coopération publique durable.   • L’établissement public à caractère industriel et commercial dans le domaine de la culture Jean-Marie Pontier > Où il est question des EPIC et de leur spécificité permettant de marier droit privé et missions de service public.   • Ligne de crête de l’indépendance culturelle : entre tensions, contradictions et équilibres Yauheni Kryzhanouski > Où il est question de l’équilibre fragile entre engagement désintéressé et viabilité économique dans la quête d’indépendance culturelle.   • Illusion & macadam : l’archipel coopératif comme garantie d’indépendance Entretien avec Jordi Castellano > Où il est question d’un modèle coopératif fondé sur la solidarité financière et économique, et des valeurs politiques qui l’animent.   • Les sociétés d’ingénierie culturelle, au cœur du rapport entre public et privé Antoine Pecqueur > Où il est question de l’influence croissante des sociétés d’ingénierie dans le paysage culturel.   • Quand des lieux culturels reprennent la main sur leur avenir foncier Entretien avec Juliette Bompoint > Où il est question d’acquisition foncière par les lieux culturels pour garantir leur pérennité.   • Culturepédia : première fiducie d’utilité sociale québécoise de données culturelles Anastasia Vaillancourt > Où il est question d’une mutualisation des données culturelles au Québec pour renforcer la souveraineté numérique du secteur.   • Le Wonder : roman d’apprentissage des communs culturels Laura Aufrère > Où il est question d’un collectif artistique illustrant la notion de communs culturels et des tensions qui peuvent survenir entre usage du lieu et gouvernance partagée.   • Public, privé, indépendant : lire la politique culturelle à travers ses statuts et modes de gestion Vincent Guillon > Où il est question des statuts et modes de gestion comme révélateurs des transformations profondes de l’action publique culturelle.<hr> 21 00 06 01 https://www.pug.fr/produit/2149/9782706155130/public-prive-une-frontiere-obsolete 01 00 03 02 https://www.pug.fr/system/product_pictures/data/010/002/941/original/9782706155130.jpg 17 14 20250109T115744+0100 15 00 04 02 01 E107 04 PUGlivre_Revue_Observatoire_63.pdf 05 0.07 06 a8943b77f4260968847398cc9465b43d https://www.pug.fr/extract/5030?filename=PUGlivre_Revue_Observatoire_63.pdf&md5sum=a8943b77f4260968847398cc9465b43d&size=74647&title=Extrait+au+format+PDF 17 14 20250114T170335+0100 16 00 04 01 https://www.pug.fr/extract/5030/preview 01 P4 PUG et OPC 01 01 P4 PUG et OPC 04 11 00 20250109 01 00 20250120 19 00 20250120 01 WORLD 27 03 9782706157226 15 9782706157226 WORLD 08 PUG et OPC 04 01 00 20250120 03 01 D1 PUG 21 04 05 19.00 01 5.50 0.99 EUR www.pug.fr-R005031 03 01 01 R005031 03 9782706157226 15 9782706157226 00 ED E107 02 01 01 Public-privé : une frontière obsolète ? L’Observatoire. La revue des politiques culturelles – N° 63 – Décembre 2024 01 fre 08 100 03 22 6030473 17 01 P4 PUG et OPC 01 01 P4 PUG et OPC 11 00 20250109 02 01 003351 03 9782706157226 15 9782706157226 03 01 D1 PUG 45 03 www.pug.fr-003351 03 01 01 003351 03 9782706157226 15 9782706157226 10 EA E107 10 02 01 R005031 03 9782706157226 ED E107 1 10 01 02 L’Observatoire. La revue des politiques culturelles 1 B16 01 C124 Vincent Guillon et Emmanuel Vergès 01 01 Public-privé : une frontière obsolète ? L’Observatoire. La revue des politiques culturelles – N° 63 – Décembre 2024 1 D02 01 A1682 Vincent Guillon Guillon, Vincent Vincent Guillon <span style="caret-color: rgb(0, 0, 0); color: rgb(0, 0, 0); font-family: Calibri; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; text-decoration: none; display: inline !important; float: none;">Vincent Guillon est politologue, spécialiste de l'analyse des politiques publiques de la culture. Il intègre l’Observatoire des politiques culturelles en 2015 en tant que directeur adjoint. 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Une dimension politique qui s’incarne dans le bon dosage entre intervention publique, esprit entrepreneurial et libre initiative des acteurs. Mais les équilibres changent. L’effacement progressif de la frontière public-privé en est un signe fort. Alors que l’hybridation de ces deux mondes s’intensifie, ce numéro questionne le brouillage d’une ligne de partage historiquement garante de l’intérêt général.Articles, podcasts, vidéos en accès libre : découvrez chaque semaine des contenus complémentaires de la revue papier ! 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Entretien avec Thomas Hélie > Où il est question du recours à des prestataires privés et des difficultés que cela entraîne pour les activités et métiers concernés.   • L’EPCC : « La solidité de l’institution et la souplesse de gestion d’une PME » Nicolas Combes > Où il est question des atouts de l’EPCC qui conjugue autonomie de gestion et coopération publique durable.   • L’établissement public à caractère industriel et commercial dans le domaine de la culture Jean-Marie Pontier > Où il est question des EPIC et de leur spécificité permettant de marier droit privé et missions de service public.   • Ligne de crête de l’indépendance culturelle : entre tensions, contradictions et équilibres Yauheni Kryzhanouski > Où il est question de l’équilibre fragile entre engagement désintéressé et viabilité économique dans la quête d’indépendance culturelle.   • Illusion & macadam : l’archipel coopératif comme garantie d’indépendance Entretien avec Jordi Castellano > Où il est question d’un modèle coopératif fondé sur la solidarité financière et économique, et des valeurs politiques qui l’animent.   • Les sociétés d’ingénierie culturelle, au cœur du rapport entre public et privé Antoine Pecqueur > Où il est question de l’influence croissante des sociétés d’ingénierie dans le paysage culturel.   • Quand des lieux culturels reprennent la main sur leur avenir foncier Entretien avec Juliette Bompoint > Où il est question d’acquisition foncière par les lieux culturels pour garantir leur pérennité.   • Culturepédia : première fiducie d’utilité sociale québécoise de données culturelles Anastasia Vaillancourt > Où il est question d’une mutualisation des données culturelles au Québec pour renforcer la souveraineté numérique du secteur.   • Le Wonder : roman d’apprentissage des communs culturels Laura Aufrère > Où il est question d’un collectif artistique illustrant la notion de communs culturels et des tensions qui peuvent survenir entre usage du lieu et gouvernance partagée.   • Public, privé, indépendant : lire la politique culturelle à travers ses statuts et modes de gestion Vincent Guillon > Où il est question des statuts et modes de gestion comme révélateurs des transformations profondes de l’action publique culturelle.<hr> 21 00 06 01 https://www.pug.fr/produit/2149/9782706155130/public-prive-une-frontiere-obsolete 01 00 03 02 https://www.pug.fr/system/product_pictures/data/010/002/941/original/9782706155130.jpg 17 14 20250109T115744+0100 16 00 04 01 https://www.pug.fr/extract/5030/preview 01 P4 PUG et OPC 01 01 P4 PUG et OPC 04 11 00 20250109 01 00 20250120 19 00 20250120 01 WORLD 13 03 9782706155130 15 9782706155130 WORLD 08 PUG et OPC 04 01 00 20250120 03 01 D1 PUG 20 04 05 11.99 01 5.50 0.63 EUR 01