Pourquoi un leader doit être exemplaire ?

de Tessa MELKONIAN

Maison d'édition : PUG et UGA éditions

Collection : Actualités des savoirs

octobre 2019

Livre papier format 120 x 180 94 pages En stock	8,80 €
eBook [PDF] 97 pages Téléchargement après achat	7,99 €

L'exemplarité repose sur une idée simple mais puissante : ne demander aux autres que ce que l'on s'astreint à faire soi-même. Ses effets sont multiples, notamment sur l'engagement, la satisfaction et la volonté de coopérer. Pour les leaders - qu'ils soient organisationnels ou politiques - cette attitude est essentielle mais exigeante. Difficile à maintenir dans le temps, elle peut leur faire défaut à des moments décisifs et compromettre ainsi leurs projets.

Ce livre offre les éléments clés sur l'exemplarité et ses effets. Il permet aux leaders de renforcer la dimension exemplaire de leur comportement et de soutenir l'engagement de leurs équipes dans les changements majeurs de ce siècle.

Tessa MELKONIAN

Tessa Melkonian est professeur en Comportement Organisationnel et Management à l’emlyon Business School. Ses recherches portent sur l’influence des perceptions de justice et d’exemplarité sur la coopération des salariés en situation de changement fort et sur la performance collective en situations extrêmes. Elle a reçu des prix pour ses travaux (prix académique de la recherche en management, 2013 ; prix de l’Association Francophone de Gestion des Ressources Humaines, 2016). Elle intervient aujourd’hui auprès de nombreuses entreprises.

un court ouvrage, de lecture aisée, sur un sujet classique en management mais qui interroge également l’ensemble des sciences sociales.

un livre qui s’adresse au large public de celles et ceux qui s’interrogent sur les capacités attendues des dirigeants. Il est ainsi préfacé par Denis Mercier, un ancien chef d’état-major de l’armée, et s’inspire autant du monde de l’entreprise que de celui des organisations publiques.

Liens socio 9 mai 2020
L’exemplarité, un principe pas si facile à s’appliquer…

"Le leader doit donc déterminer les comportements qu’il a besoin de développer tout particulièrement chez ses collaborateurs et s’astreindre à les incarner au quotidien. Le comportement à incarner peut parfois venir à l’encontre d’un fonctionnement naturel chez le leader, mais s’il est vital pour l’organisation alors le leader doit dépasser sa préférence naturelle et l’incarner."

The Conversation 8 décembre 2019
Votre chef est-il exemplaire?

Le besoin d’exemplarité des leaders grandit dans la société. Dans l’entreprise aussi, c’est une valeur prônée par les salariés, en particulier les plus jeunes.

Le Figaro 18 novembre 2019