Petit traité d'impertinence constructive

Comment créer un dialogue fertile en entreprise


Maison d'édition : PUG
septembre 2015
Livre papier
format 135 x 210 398 pages En stock
19,50 €
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Dans le monde du travail, de nombreux collaborateurs et managers n’osent pas donner leur avis ou partager leurs idées par peur de ne pas être entendus par leur hiérarchie. Ils avouent aussi ne pas savoir comment exprimer une pensée différente. Les conséquences sont nombreuses : souffrance individuelle, détérioration des relations, déficit d’intelligence collective et d’innovations… Cela n’est pourtant pas une fatalité. Il y a urgence à apprendre à mener un débat constructif sur des sujets de controverse. La finalité est de trouver des solutions originales aux problématiques de l’entreprise et de tisser des relations de qualité. Cette compétence s’appelle l’impertinence constructive. Son exercice contribue à la réalisation de soi et au développement d’une organisation humaine créatrice de valeur. À travers des exemples et des entraînements variés, ce livre pétillant fournit une aide concrète :
– pour prendre du recul sur ses difficultés à être impertinent constructif ;
– pour trouver des pistes pour cultiver un état d’esprit créatif et ouvert ;
– pour apprendre à construire un dialogue pacifié sur des sujets polémiques ;
– pour développer les compétences des managers au service des autres.
  • Agnès Muir-Poulle est formatrice et coach depuis 25 ans pour des grandes et moyennes entreprises (Maraé). Elle est aussi professeur à Grenoble École de Management et membre de la chaire « Mindfulness, Bien-être au travail et Paix Économique ».

  • Conflits. Trois bonnes raisons d’oser s’engueuler

    Agnès Muir-Poulle (3), coach et professeure de management, en appelle, dans les entreprises où le syndicalisme décline, où les luttes sont étouffées par la culture de la bienveillance, à oser l’« impertinence constructive » : oser contredire son chef, souligner l’inefficacité d’une réunion, dire stop à des comportements odieux."

    Le telegramme 27 août 2018

  • Pour mieux vivre avec les autres

    "Agnès Muir-Poulle, coach et professeur de management, en appelle, dans les entreprises où le syndicalisme décline, où les luttes sont étouffées par la culture de la bienveillance, à oser l'"impertinence constructive" : oser contredire son chef, souligner l'inefficacité d'une réunion, dire stop à des comportements odieux."

    Psychologies magazine 28 mars 2018

  • Au travail, soyons « impertinents constructifs » !

    "Entre élégance et fermeté, tact et précision, Agnès Muir-Poulle, praticienne en psychologie positive et membre de la Chaire « Mindfulness, Bien être au travail et Paix économique » de l'école de management de Grenoble, a inventé une nouvelle forme de communication non-violente : l' « impertinence constructive » (1). Pour oser dire « non » en argumentant, et remettre de la fluidité dans nos relations en entreprise, pour le bien commun. Interview"

    My Happy job 3 octobre 2017

  • Agnès Moir-Poulle sur le Mindfulness

    La vie 22 septembre 2016

    PDF (1,6 Mo)

  • Compte-rendu

    "À travers des exemples et des entraînements variés, ce livre pétillant fournit une aide concrète pour prendre du recul sur ses difficultés à être impertinent constructif, pour trouver des pistes pour cultiver un état d’esprit créatif et ouvert, pour apprendre à construire ce dialogue pacifié sur des sujets polémiques et pour développer les compétences des managers au service des autres."

    HR Square 19 avril 2016

  • Emails au travail : mes pièges à éviter

    Une colère s'empare de vous au bureau, votre collaborateur a dépassé les bornes et vous voilà en train de rédiger un mail assassin. Attention, avant d'appuyer sur « envoi », et prenez connaissance des conseils de notre nouvelle experte, Agnès Muir-Poulle. (...)Chaque semaine, pour le Parisien TV, l'experte va aborder différentes situations rencontrées dans le contexte professionnel et donner des conseils pour par exemple négocier une augmentation, obtenir des délais plus raisonnables, ou encore aider son manager à se canaliser !

    Le Parisien TV, émission "Les Experts" 25 janvier 2016

  • Tabous professionnels et non-dits, des maux sans mots

    "Avouer ses difficultés, demander de l'aide, dire que l'on est fatigué, réclamer un temps de récupération ou évoquer ses doutes... Autant d'émotions difficiles à partager en milieu professionnel. (...)"

    Acteurs de l'économie Rhône-Alpes 28 septembre 2015

  • "Avec ce livre, je prouve qu'il n'est pas si difficile de parler à son chef !"

    Vous rêvez souvent de dire "non" à votre chef? Eh bien, c'est maintenant possible, en toute sérénité et sans grossièreté, avec "Le Petit traité d'impertinence constructive" (...)

    Le Dauphiné Libéré 11 septembre 2015

  • Comment dire non à son chef (en restant poli) ?

    "Pour contredire sa hiérarchie sans faire monter la pression, Agnès Muir-Poulle, coach et enseignante à l'école de management de Grenoble, préconise "l'impertinence constructive"". Lire la suite...

    L'Obs 8 juin 2015

  • Interview Agnès Muir-Poulle

    Psychologies

    JPG (1,2 Mo)

  • "Osez l'impertinence constructive avec son patron"

    Refuser les comportements blessants, affirmer ses idées et contredire son chef... Agnès Muir-Poulle,coach et professeure de management, nous explique comment libérer la parole et l'intelligence collective.

    Psychologies Magazine 25 mai 2015

  • Soyez impertinent au travail !

    Le jounal du net 19 janvier 2015

  • Recension

    "Donner son avis, partager ses idées, exprimer une pensée différente ou encore dire non..."

    Psychologies.com 5 janvier 2015

  • Travail : osons l'impertinence constructive

    Interview de l'auteur

    Psychologies.com 5 janvier 2015

  • Encourager l'impertinence

    L'impertinence est une qualité à diffuser dans son équipe: telle est l'idée de cet ouvrage,...

    La Gazette des communes 18 décembre 2014

  • Votre entreprise va-t-elle survivre à la crise ?

    Mode(s) d'emploi 8 décembre 2014

  • Comment bien répondre à son patron ?

    Chercheurs d'actu - L'Express 5 décembre 2014

  • Recension

    Un livre référence car c’est un thème qui n’a jamais été aussi bien exploité au niveau de la réflexion comme c’est le cas dans ces pages.

    Culture hebdo 17 novembre 2014

  • Les 6 idées à retenir du Petit traité d'impertinence constructive

    1) Non au dialogue de sourds 2)L adifficile posture manageriale 3)Se délester de la peur 4)Mode d'emploi 5)Festine lente! 6)Une équipe est un système vivant

    Les Echos supplément et Les Echos business 10 novembre 2014

  • Petit traité d'impertinence constructive. Comment créer un dialogue fertile en entreprise

    Alternatives économiques 4 novembre 2014

  • A ne pas manquer !

    Lauteure formatrice et coach veut encourager l'audace contestatnce Non a des fins purement individualistes maîs au nom même de la performance collective.

    Entreprises et carrières 15 octobre 2014

  • "Le manque d'impertinence a des effets néfastes sur l'économie"

    "Ce que j'ai appelé impertinence constructive désigne la capacité à exprimer son avis sur un sujet polémique et à savoir entamer un dialogue fertile avec sa hiérarchie. Ce serait ça la bonne impertinence, exprimer une idée qui a pour but d'améliorer la situation quelle qu'elle soit." Agnès Muir Poulle

    Usine Nouvelle - Interview Agnès Muir Poulle 19 septembre 2014

  • L'interview management

    "L'ouvrage décrypte pourquoi il est urgent de libérer la parole dans l'entreprise et comment cette libération créera davantage d'efficacité. Son constat est radical : le caporalisme, c'est fini !"

    Usine Nouvelle 19 septembre 2014

  • Avons-nous perdu la capacité à être impertinent (de manière constructive) ?

    FocusRH 12 septembre 2014

Editeur : PUG

Auteur(s) : Agnès Muir-Poulle

Collection : Education à la paix économique

Publication : 7 septembre 2015

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Format (en mm) Livre papier : 135 x 210

Contenu(s) : PDF, ePub

Protection(s) : Marquage social (PDF), Marquage social (ePub)

Poids (en grammes) : 530 (Livre papier)

Nombre de pages Livre papier : 398

Nombre de pages eBook [PDF] : 398

Nombre de pages eBook [ePub] : 398

Taille(s) : 2,3 Mo (PDF), 2,5 Mo (ePub)

Langue(s) : Français

EAN13 Livre papier : 9782706121395

EAN13 eBook [PDF] : 9782706121609

EAN13 eBook [ePub] : 9782706121616

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